物流拠点Logistics Base
物流拠点の見直し、新設、拠点数、配置見直しを検討の企業様の業務改革をご支援いたします。
- 拠点数や立地の見直しを考えたい
- 拠点を別の業者含めて見直しを考えたい
- 拠点を新たに建設したい
拠点数見直しの流れ
| 現状調査 | ・拠点立地、拠点間流量の把握 ・シミュレーション準備・必要項目の受領 |
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| 拠点シミュレーションの実施 | ・最適拠点立地、拠点数の検討 |
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| 結果報告 | ・SCM全体での最適拠点に関する報告まとめ |
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| 改善・改革構想の提案 | ・改善・改革に関する提案書作成 |
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物流事業者選定の流れ
| 現地調査～ 提案依頼項目の作成 |
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| RFP（提案依頼書）の 作成・コンペの 実施・とりまとめ評価 |
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| 倉庫移転・業者変更計画 の策定 |
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物流事業者選定の流れ
| 拠点構想の策定 |
・物件調査（土地購入、自社所有物件建て替え、賃借） ・新センター物量設計値策定（現状・将来） ・制約条件の整理（道路条件、建築条件など） ・在庫、保管、荷役、輸配送ネットワークの設定 ・物流管理方法の設定 ・運用組織の検討 ・マテハン導入検討（機能別マテハン機器紹介、入札、評価・選定） ・システム導入検討 |
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| 拠点構築フェーズの 総合監修 |
・施工管理支援 |
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| 稼働準備・移行支援 |
・移転・移行計画 ・新業務運用策定支援 |
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| 稼働立ち合い・ 稼働後フォロー |
・切り替え実施判定 ・稼働立ち合い ・稼働後課題、管理サイクルの確立 ・運用ﾌｫﾛｰ、新たな改善へ |
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