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在庫削減Inventory Reduction


貴社の在庫の適正化をご支援いたします。

  • 在庫が多いと感じているが在庫を減らせないか?
  • 多拠点化による在庫量の増加をどうにかしたい
  • 様々な視点で、適正在庫の再検証を行いたい
当社支援内容

在庫の定量分析を行います。在庫削減に向けた、需要予測の方策、情報連携、受発注シミュレーションの策定などを行い、貴社の在庫最適化を支援します。

コンサルティングの流れ

在庫管理について
の確認
KPI・在庫率、在庫の考え方などヒアリングします。
課題・改善案の導出 1. 偏在在庫・デッドストックの整理
2. 品目整理
3. 商品層別管理
4. 在庫拠点数の集約・統合状況
5. 生産スケジュールの短縮と生産ロットの縮小検討
6. 販売計画精度・需要予測精度向上
改善案の実行 お客様にて改善計画をもとに改善案の実行をし、弊社は実行支援をいたします。
システム構築 在庫適正化のためのシステム構築
・需要予測、発注点設定
・入出荷シミュレーション
・単品管理システム
・在庫見える化システム など

在庫削減業務事例

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