物流コストの削減、物流戦略、物流拠点の最適化、人材育成、海外物流支援

・返品業務の工程見直し（工程の統合、多能工化）、システム見直し（手作業の削減、検品の視認性向上）で生産性向上とコスト低減を実施し、５０%の効率化実現。
・出荷業務のシステム（バッチの見直し）・作業方法の見直し（仕分け方法の見直し）で生産性向上とコスト低減を実施。１３％の生産性向上実現。
・現場作業者への再教育の徹底を提言。